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【砥砺奋进的五年】芦岭矿奋力开启转型升级发展新篇章
2017-10-07 16:51 任峰 

五年光辉岁月,五年风雨征程。肩负着太阳城娱乐党委和职工群众的重托,伴随着质量时代前进的步伐,芦岭矿坚持以解放思想为先导,以安全生产为前提,以调整结构为方向,以改革创新为动力,以促进和谐为抓手,经受了煤炭市场“冰火两重天”的严峻考验,坚守了持续稳定的安全生产形势,完成了紧迫繁重的改革改建任务,掀起了保安提效的生产工艺革命,营造了和谐稳定的良好发展局面,谱写出一幅幅克难攻坚、转型升级的矿井发展新篇章。

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体系统领,筑牢严管细控“新防线”,安全稳中向好。芦岭矿牢固树立安全发展理念,突出安全体系建设统领地位,坚定“零死亡、零超限、零突水、零着火、零失爆”目标不动摇,充分运用“海恩法则、墨菲定律、破窗效应、炉火效应、管道原理”五大安全理论指导安全生产。掯住重大灾害防控重点,严格落实防突、瓦斯、防火、防治水治理模式,杜绝较大及以上事故;坚持“制度管安”,分系统制定针对性安全管理刚性规定,完善安全伙伴、安全确认、手指口述、集体升入井、斜巷封闭管理制度,强推有声安全确认管理,有效防范零星事故的发生;积极开展全方位立体式质量标准化创建,实施精装工程和采区线路承包管理,实行“334”工资分配政策,加大安全、质量标准化考核权重;坚持周一集体上岗和双休日领导带队排查隐患不断线,推行“四不两直”动态督查;创新安全管理,深入开展安全会诊和“安全办公会下基层、到现场”活动,提高安全办公会议质量;改进安全培训模式,推行“3+1”培训模式,开设副总讲堂和中层干部训练营,严抓“两个规范”;深化安全作风建设,推行入井“写实”、集体现场办公和量化考核制度,严格落实安全生产责任制,践行安全管理“严、细、实、准、狠”作风。完善安全积分预警管理,设置末位淘汰安全否决项目,严肃落实五级问责制,推行召回制管理,强化超前问责。通过共同努力,矿井连续实现安全生产五周年。

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工艺改革,打好转型升级“组合拳”,生产稳步提升。确定了“巩固综采,强推综掘;加快准备,加速转型;提升管理,安全高效;绿色开采,和谐发展”的32字转型方针。2012年以来,矿井减掉2个采煤区、4个掘进区;采煤机械化由73%提高到100%,掘进机械化由10.4%提高到82%,采掘后运采用单轨吊、无极绳、皮带机等辅助运输工艺,Ⅲ11软岩工作面使用绳式单轨吊,实现进架、运人、运料一体化;完成井上下排矸系统、35KV供电迁移改造、软岩面开采、瓦斯利用发电等安全改建工程。积极推进回采工艺革命。8煤、9煤、10煤三个主采煤层均实现机械化开采,积极优化综采“三机”配套,单面年生产能力突破百万吨大关,Ⅱ929工作面月单产最高突破15.8万吨。Ⅱ883-1工作面创新采用大采高工艺。Ⅲ11软岩工作面成功开采,创开采软岩解放层治理瓦斯先河,瓦斯抽采率达到80%以上。积极推进掘进工艺革命。大力发展掘进、巷修机械化,岩巷综掘月度突破 200m,9煤单进突破180m。着力构建巷道分类支护体系,大力推广锚杆支护,锚网支护率达到83.7%。探索实施大三岔门底板治理工艺,完善矿井管网排水措施,有效减缓巷道蠕变。积极推进重大灾害治理革命。总结固化防突、防火、瓦斯管理和水害治理模式,打造通防管理品牌。创新软岩工作面瓦斯立体抽采模式,保障瓦斯抽采最大化。积极实施穿层钻孔冲煤卸压工艺,保证安全高效掘采。完善打钻防喷工艺,采取卸压掩护、递进施工、孔内筛管等措施,有效杜绝滞后喷孔。引进大功率钻机和三棱钻杆,单孔钻进深度突破140m,实现顺层孔一次施工到位。推广运用注两相泡沫及气囊封堵技术,实施采空区灌注粉煤灰充填措施,保证防火质量。开发全新的正压呼吸系统,提升综掘“三高两隔一监控”防尘质量。研发井下“洒水车”,有效降低粉尘危害。利用钻孔排放水,固化应用钻孔测斜技术,提高排放水的精准度。积极推进机电运输革命。实施排矸系统改造工程,排矸效率显著提高;完成35KV线路迁移改造,实现双回路安全供电。推行矿井电源分列运行方式,保障供电安全;加快矿井自动化建设,架空乘人器、主井、矸石井实现自动化控制,皮带运输实现集中控制,压风机与变电所实现联合值守;研发斜巷封闭管理“智能化”系统,有效防范轨道运输事故;推进乘人“公交化”、运输“国铁化”,提升运输质量和效率;改造副井提升信号系统,实现多水平安全提升。

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聚焦双效,挖掘提质降耗“增长极”,经营质量提高。稳步推进内部市场化建设,实行采掘单项工程负责制、辅助单位链式结算、后勤服务量化考核、选煤厂模拟公司制、岗位收购制管理,充分调动干部职工工作积极性;做实安全技术经济一体化论证,积极优设计、减工程、改工艺、缩断面、减钻场、增采长、高利用,努力实现安全、经济、科学、高效生产;优化整合机构与人力资源。实行大部门制、专业集成化管理,加大机构整合力度,撤销科级机构19个。严格定岗定员,拓宽职工转岗分流和劳务对接渠道,实行职工惩处常态化管理,全矿在岗职工总数比2012年初减少3541人;加强材料管控,实行“采掘定额、辅助承包、其他限额”材料消耗支出模式,健全完善材料预算预警机制,严格修旧利废、回收复用指标考核管理;盘活存量资源,科学规划工广功能区,全面整合物料场地、设备库房、保运灯房、“一堂一舍”,完成后勤、经营、政工、掘进、机电系统办公区域整合。扩大井口超市规模,取缔基层三级库。积极盘活物资、设备存量,采取调剂、代用、报废、代储等方式,降低成本支出。

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强基固本,打好从严治党“持久战”,净化政治生态。认真贯彻落实全面从严治党要求,深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“讲政治、重规矩、作表率”专题教育等,持续深化作风建设。坚定党员干部理想信念,为矿井改革发展稳定提供了坚强保障。全面落实管党治党主体责任,完善矿党委、党支部、党小组三级党建工作责任制,深入开展“支部创星、党员争星”、“党员示范岗”等活动,统筹推进层级目标管理;强化思想引领,深入开展形势任务政策宣讲,打造“一包三访一谈”与“五老下基层宣讲”思想政治工作品牌,定期举办矿情发布会,引导职工正确面对新常态;纵深推进党风廉政建设,严格落实“一岗双责”要求,健全完善党风廉政建设责任范围分工。坚持民主集中制原则和“三重一大”集体决策制度,推进党务、矿务公开,让权力在阳光下运行;树立正确用人导向。按照“德才兼备、以德为先”的原则,严把选人用人关口环节。深化干部人事改革,加大岗位交流力度,鼓励技术人员担任实职班队长。强化超前问责,对执行力不强、工作长期被动的,视情况分别给予召回、降职、免职等处理。

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民生保障,搭建职工群众“连心桥”,和谐稳定发展。坚定“零死亡”目标不动摇,千方百计守护职工生命安全。完善综掘防尘措施,推广使用防尘面罩,提高矿井通风质量,保护职工身体健康。稳步推进采掘机械化、后运连续化、乘人“公交化”,降低职工劳动强度。持续改革工资分配制度,保证工资分配公平公正。修护单位实行双休制,取消夜班班次,提高职工生活质量。建成单身公寓、中佳小区廉租房、工广停车场、职工文体活动中心、南苑广场环型跑道等民生工程。宿芦路竣工通车,方便职工出行。改造工人村供水管网,实现24小时供水。实施工人村燃气改造工程,7600户职工家庭用上了安全洁净能源。积极开展困难职工救助、领导结对帮扶、大病医疗救助、职工互助保障等工作,五年来,发放各类慰问、救助金304.99万元。坚持职工代表大会制度,深入推进党务、矿务、科区务公开,增强职工群众参与感,保障矿井民主管理和民主监督的有效实现。加大信访督查督办力度,推进阳光信访,畅通信访渠道,定期召开职工民主恳谈会,高度关注职工诉求,维护职工群众合法权益。

(责编 梁尚文)

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